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冷眼看亂擴(kuò)張轉(zhuǎn)型助力二三線家具市場(chǎng)發(fā)展淺析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-6-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】:家具研究報(bào)告 投資策略 家具市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年中國辦公家具行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景 【出版日期】 2011年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2012年中國造紙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局及投資潛力 造紙工業(yè),是制造各種類別的紙制品的行業(yè),造紙工業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè),它涉2011-2012年中國造紙行業(yè)發(fā)展前景分析及投資規(guī)劃 造紙工業(yè),是制造各種類別的紙制品的行業(yè),造紙工業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè),它涉2011-2012年中國耐火材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局及投資 目前,一些發(fā)達(dá)國家天然原料使用量減少,而高純合成原料用量不斷增長,其原因大量使用合成原料不定調(diào)控利于家具市場(chǎng) 樓市調(diào)控一方面抑制住了樓市炒作,另一方面保障住房鼓勵(lì)了剛性需求。有了一線城市保障房執(zhí)行不到位而遭到嚴(yán)厲調(diào)控的前車之鑒,更多的城市和地區(qū)注重民生居住需求,由此激發(fā)了裝修市場(chǎng)。炒作氛圍的遠(yuǎn)去讓房屋消費(fèi)更趨理性,原來被房屋支出壓縮的裝修費(fèi)用也漸漸寬裕,買家具的人也多了,各大賣場(chǎng)便如雨后春筍般紛紛誕生。某全國性賣場(chǎng)的一位相關(guān)人士告訴記者:今年他們?cè)谛碌貐^(qū)開設(shè)賣場(chǎng)、甚至發(fā)展加盟代理新賣場(chǎng)是首要任務(wù),誰都瞄準(zhǔn)這塊大蛋糕呢。
差距縮小與“返鄉(xiāng)潮”助消費(fèi)崛起
五一小長假剛過,全國商品消費(fèi)額在一片漲聲中穩(wěn)步提高,家具消費(fèi)市場(chǎng)也異;馃幔@個(gè)現(xiàn)象在二三線城市尤為明顯。武漢更是出現(xiàn)了眾多市民賣場(chǎng)門口排長隊(duì)買家具的景象,買家具如買樓一樣瘋狂。
中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的第一輪是由珠三角、長三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈帶動(dòng)的。隨著國內(nèi)其他城市的發(fā)展,他們與一線經(jīng)濟(jì)區(qū)的差距也在縮小,大批的“返鄉(xiāng)潮”更是最好的證明。樓市的調(diào)控和高企的物價(jià)讓他們對(duì)曾經(jīng)建設(shè)的這片土地望而生畏斷了念想,轉(zhuǎn)而回到家鄉(xiāng)。這些人們多半是打拼數(shù)年,榮歸故里,多年的積蓄給他們?cè)诩亦l(xiāng)購置房屋、裝修、安家提供了保證。這也是二線家具市場(chǎng)悄然崛起的最本質(zhì)原因。
冷眼看待亂擴(kuò)張
而這背后一面是一線經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)家具企業(yè)的用工難,請(qǐng)不來人就上門去,企業(yè)轉(zhuǎn)而紛紛把家具生產(chǎn)基地意向內(nèi)地、西部,一些家具品牌大企業(yè)為了維護(hù)自己的市場(chǎng)占有率,在國內(nèi)北方或南方設(shè)分公司及物流中轉(zhuǎn)站:粵派家具往湖南湖北,浙派往安徽江西,京派往賞陜西山西。有了相對(duì)成熟的歷史建廠經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)如今的新基地的投產(chǎn)更顯得理性很多。
相反的是紅火的消費(fèi)市場(chǎng)似乎很容易讓企業(yè)沖昏頭腦,使他們盲目的進(jìn)駐各大新經(jīng)濟(jì)區(qū)的家具賣場(chǎng)。各大家居商用物業(yè)的鏈?zhǔn)綌U(kuò)張猶如一場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭,對(duì)于家具經(jīng)銷商來講是最可悲與恐怖:在租金成本不斷提高時(shí),市場(chǎng)又一次帶大家進(jìn)入了“被競(jìng)爭”,新開的品牌商場(chǎng)進(jìn)還是不進(jìn)?
再糊涂的人都明白個(gè)道理:即便海里魚再多,沒漁船你出不了海,沒網(wǎng)你抓不到魚。如何去從龐大的新興消費(fèi)市場(chǎng)分得一杯羹不是屁股決定腦袋的快意決策,不是大腦充血的即興跟進(jìn),更不是同行成功的眼紅攀比之為。企業(yè)更多的應(yīng)該考慮自身產(chǎn)品定位是否適合這些市場(chǎng)。
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